Hlavní kompetence:
- vedení lidí a týmové vůdcovství
- koučování
- tréninková činnost
- projektové manažerství – lídr
- týmové projektantství
- nákladové analyzování
- specializace na obchodní a marketingové analýzy
- silné vyjednávací schopnosti
- procesní a systémová orientace práce
Praxe
Hlavní aktivity:
- realizace vlastních tréninkových programů
- individuální a týmový koučink
- řešení firemních projekt
- konzultace obchodních podmínek – vyjednávání
- pomoc výrobním organizacím pro zahájení spolupráce s obchodními řetězci.
Výsledky:
- vypracování vlastních tréninkových programů
- realizace vlastních tréninkových programů – Perffeti van Melle, Maspex
- konzultační a poradenská činnost – Maspex, Doga Izol, ATOZ
- definice koučovacích projektů a vzdělávacích programů pro společnosti Yoplait, Lactalis, Van Gansewinkel, VZP Brno, Data Soft Brno, Prakab Praha, Metsatissue Žilina, Rosamark Kroměříž
- Manařerské role: Philip Morris, Yoplait, CPC-Uniliever, AAA auto, Vitana a.s.
